Listar EP Ingeniería Industrial por título
Mostrando ítems 219-238 de 554
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Implementación de la gestión de riesgos corporativos en una empresa metalmecánica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2014)Acceso cerradoPlantea la implementación de un sistema de gestión de riesgos para una empresa del rubro metalmecánico, tomando como marco el Informe de Gestión de Riesgos Corporativos – Marco Integrado (COSO II), documento emitido por ... -
Implementación de la gestión de riesgos en una empresa distribuidora y comercializadora de gas natural en el departamento de Ica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016)Acceso abiertoDescribe el proceso de diseño de un Sistema de Gestión de Riesgos Estratégicos en una empresa distribuidora y comercializadora de gas natural basado en la metodología del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway ... -
Implementación de la gestión por procesos en el proceso de seguimiento y liquidación de proyectos en una empresa de telecomunicaciones
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2020)Acceso abiertoAnaliza la implementación de la gestión por procesos para la empresa ECIT DEL PERU SAC especializada en proyectos de telecomunicaciones, aplicado a un proceso seleccionado (proceso de seguimiento y liquidación de proyectos), ... -
Implementación de la gestión por procesos para la mejora de la eficiencia y eficacia de la Unidad Gerencial de Emprendimiento Juvenil del programa Jóvenes Productivos
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)Acceso abiertoImplementa la gestión por procesos en el Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos”, específicamente en su Unidad Gerencial de Emprendimiento Juvenil en el marco de la Política Nacional de Modernización de ... -
Implementación de la gestión por procesos para un outsourcing de nóminas y su impacto en la productividad, eficiencia, eficacia, rentabilidad y mejora del servicio
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)Acceso cerradoDescribe y analiza el enfoque de la organización basado en la gestión por procesos, el caso de estudio será una empresa del rubro de outsourcing de nóminas. Detalla las fases por las que pasa un proyecto de implementación ... -
Implementación de la gestión por procesos, para la optimización en la gestión de compras en una empresa comercializadora y productora de gases industriales y medicinales
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso cerradoAnaliza los procesos de compras nacionales del periodo 2015 y realiza gestión de procesos para periodo 2016; así determinará cómo influye en el tiempo de atención de pedidos. La presente investigación se centra en un enfoque ... -
Implementación de la metodología 5S en el área de Logística Recepción de la empresa Gloria S.A
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016)Acceso abiertoDescribe un plan de implementación de la metodología 5S en el área de logística recepción orientado a obtener lugares de trabajo más limpios, ordenados y seguros en el cual los trabajadores se sientan motivados a desarrollar ... -
Implementación de la metodología 5S en la gestión de almacenaje de una distribuidora enfocada en minería para reducir el tiempo de despacho
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2022)Acceso abiertoEste estudio se elabora sobre una empresa distribuidora, que se dedica al abastecimiento integral de las principales empresas y proyectos mineros del país, cuenta con 50 años operando en el mercado local. En línea a lo ... -
Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en una planta siderúrgica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021)Acceso abiertoDetermina en qué medida el implementar la metodología 5S se relaciona con el incremento de la productividad en un área de producción de una planta siderúrgica. La metodología de investigación fue de naturaleza cuantitativa, ... -
Implementación de la metodología 5s para mejorar el despacho en una empresa comercializadora de aves en la ciudad de Lima
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019)Acceso abiertoIndica los beneficios de la metodología 5S mejorando el área de despacho. La insuficiencia de gestión en el área de despacho genera demora en los tiempos de entrega de las aves, bajo nivel de cumplimiento en los despachos ... -
Implementación de la metodología 5s para reducir los tiempos en la ubicación de documentos en el área de Aseguramiento y Control de la Calidad de una entidad bancaria
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)Acceso abiertoDemuestra los beneficios de la metodología 5S, ya que puede parecer que su implementación no aportaría grandes cambios en el área de Aseguramiento y Control de la Calidad (ACC) porque no requiere de tecnología moderna, ni ... -
Implementación de la metodología Lean para mejorar la gestión operativa de preparación de vehículos en una empresa del sector automotriz
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2023)Acceso abiertoDetermina la mejora de la gestión operativa de preparación de vehículos implementando la metodología Lean. Se realizó un diagnóstico de los procesos del cual se establecieron KPI’s y se elaboró un plan de actividades en ... -
Implementación de la Metodología PHVA para incrementar la productividad en una empresa de servicios
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019)Acceso abiertoSeñala que la mejora continua representa para las organizaciones una estrategia de optimización de administración de procesos y recursos para alcanzar el éxito. Por ello, las organizaciones para implementar la mejora ... -
Implementación de la norma ISO 9001:2008 en una reencauchadora
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016)Acceso abiertoImplementa un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2008 en una empresa dedicada a brindar servicios de reparación y reencauche de neumáticos de camión, camioneta y OTR. Desarrolla una auditoría de ... -
Implementación de la seguridad y salud en el trabajo a labores de despacho en el sector hidrocarburos
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2015)Acceso abiertoSegún la Oficina Internacional de Trabajo (OIT), la protección de los trabajadores contra las enfermedades, dolencias y accidentes relacionados con el trabajo forma parte del mandato histórico. Las enfermedades ... -
Implementación de la tecnología RFID para mejorar los procesos logísticos y la toma de decisiones en la cadena de suministros
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2011)Acceso cerradoPropone reducir los costos operacionales, causados principalmente por los controles manuales, que se realiza en los 3 turnos de trabajo en el centro de distribución de productos lácteos de la empresa Laive S.A., Desde la ... -
Implementación de las 5S en el almacén de una empresa importadora y comercializadora de repuestos automotrices e industriales para mejorar la gestión de inventarios
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2023)Acceso abiertoRealiza un diagnóstico situacional para precisar los problemas a priorizar y proponer un plan de mejora. Determinándose la existencia de una inadecuada gestión de inventarios que incide negativamente en la liquidez de la ... -
Implementación de Lean Manufacturing para mejorar el sistema de producción en una empresa de metalmecánica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso abiertoBusca mejorar el sistema de producción en una empresa metalmecánica en términos que se traduzca en rentabilidad para la empresa a partir de la implementación del Lean Manufacturing. Se mejora el sistema de producción de ... -
Implementación de medidas de seguridad en el trabajo para el seguro almacenamiento y manipulación de líquidos inflamables en un almacén de productos químicos
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso cerradoSe ha observado en los últimos años un mayor interés a nivel mundial en la prevención de accidentes por productos o sustancias químicas en general, evidencia de ello la Organización Internacional del Trabajo en el Día ... -
Implementación de mejora continua para una buena gestión tecnológica en un taller de conversión a gas perteneciente a la mype
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso cerradoImplementa la mejora continua para una buena gestión tecnológica en un taller de conversión a gas perteneciente a la mype Eco Perú Gas. Implementa el método de Kaizen para mejorar los niveles de calidad y productividad, ...