Listar Unidad de Postgrado Ingeniería Industrial por tema "Planificación estratégica"
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Diseño de un modelo de planeamiento estratégico y la relación con el desempeño empresarial en las pymes de la industria metalmecánica en el distrito de Los Olivos 2019-2021
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2023)Acceso abiertoDescribe la realidad empresarial en las micro y pequeñas empresas (pymes) de la industria metalmecánica en el distrito de Los Olivos. En la actualidad existen diversas investigaciones acerca del diagnóstico empresarial ... -
Diseño de un sistema de indicadores de gestión basado en el Balanced Scorecard para una empresa de mensajería caso: LSF Service S.A.C.
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019)Acceso abiertoDiseña un sistema de indicadores para controlar la gestión de la empresa LSF Service SAC, basada en el modelo del Balanced Scorecard, para mejorar la rentabilidad y satisfacción del cliente. Determina la situación actual ... -
Diseño e implementación del cuadro de mando integral para mejorar la gestión empresarial en una empresa de fabricación de tintas para el sector gráfico ubicada en la ciudad de Lima
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021)Acceso abiertoLa presente tesis consiste en el diseño e implementación del Cuadro de Mando Integral en una empresa fabricante de tintas para la industria gráfica, ubicada en Lima, Perú, así como analizar y evaluar sus resultados. Con ... -
Modelo de gestión integral no financiera para una institución educativa. Caso: Institución Educativa Regina Decor Carmeli
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2015)Acceso cerradoDiseña y propone un modelo de gestión integral no financiera, que ayude a la gestión estratégica de las instituciones educativas, a implementar sus planes estratégicos, orquestando el accionar de sus actores, hacia una ... -
Planeación estratégica para la generación de valor económico agregado
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso abiertoAnaliza la importancia que tiene la implementación de un plan estratégico, como parte de su planeación, y determinar si dicha implementación genera valor económico agregado para la empresa. Dado que muchas empresas se ... -
Sistema de gestión basado en el cuadro de mando integral para mejora de la competitividad de una empresa del sector plástico ubicado en el distrito de Chorrillos: 2015 - 2016
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso cerradoImplementa un sistema de gestión a través del cuadro de mando integral para mejorar la competitividad de una empresa del sector plástico, ubicado en el distrito de Chorrillos: 2015 - 2016. Las bases teóricas se enfocan en ...