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Mostrando ítems 1-3 de 3
Aplicación de las áreas de conocimiento: integración, alcance, cronograma, recursos y comunicación para la gestión de un proyecto de ampliación de una empresa del sector minero
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)
Presenta el reto de elaborar un marco metodológico para la ejecución de proyectos de inversión de tamaño grande, utilizando una estructura organizacional óptima, el cual permitirá estandarizar en la empresa minera cualquier ...
Acceso cerrado
Planeamiento integral de la implementación de una empresa metalmecánica en la ciudad de Arequipa aplicando los lineamientos del PMBOK
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)
Propone un modelo implementación de un taller metálmecánico en la ciudad de Arequipa con los estándares en gestión de proyectos del Project Management Institute - PMI con el fin de disminuir el nivel de insatisfacción de ...
Acceso abierto
Modelo de gestión de riesgos para proyectos de suministro de estructuras metálicas
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)
La presente investigación tiene como objetivo principal gestionar los impactos sobre los costos, tiempo y calidad en los Proyectos de Suministro de Estructuras Metálicas y para ello, por medio de una selección comparativa ...
Acceso cerrado