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Mostrando ítems 1-4 de 4
Mejoras en la planificación y control de proyectos aplicando “Cadena Crítica” y “Lean Project Management”
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)
Describe los beneficios del método de la cadena crítica y la metodología Lean Project Management, frente a la forma clásica de planificación y control de proyectos, tanto en entornos monoproyecto como en entornos multiproyecto. ...
Acceso cerrado
Elaboración e implementación de un manual de procedimientos para el control de proyectos en la gestión de procesos administrativos de una empresa del rubro telecomunicaciones
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)
Elabora un manual de procedimientos que permitirá establecer los controles para el adecuado seguimiento de los proyectos por parte del área de Administración y Liquidaciones en una empresa del rubro de Telecomunicaciones, ...
Acceso cerrado
Evaluación de madurez de gestión de proyectos en base a la metodología OPM3 del PMI para empresa del sector hidroeléctrico
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)
Identifica el grado de madurez en gestión de proyectos para una empresa del sector hidroeléctrico en el Perú y como consecuencia de dicho diagnóstico mejorar los procesos que se requieren cumplir con los indicadores de ...
Acceso abierto
Estudio de prefactibilidad para la implementación de un centro de capacitación en Gestión de Proyectos en Lima Metropolitana
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)
Demuestra la factibilidad de implementar un centro de capacitación en gestión de proyectos en Lima Metropolitana. En el capítulo de estudio estratégico, se sentaron las bases que toda empresa debe tener, tales como la ...
Acceso abierto