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dc.contributor.advisorCortez Vásquez, Augusto Parcemón
dc.contributor.authorCaballero Macavilca, Daniel Jesús
dc.date.accessioned2017-11-04T16:50:51Z
dc.date.available2017-11-04T16:50:51Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationCaballero, D. (2017). Implantación de la Oficina de Gestión de Proyectos PMO de TI en una empresa de Telecomunicaciones bajo el enfoque metodológico PMI – PMBOK. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Matemáticas / Unidad de Posgrado]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12672/6577
dc.description.abstractBusca implantar una estructura orgánica de control de proyectos PMO con enfoque metodológico, orientado a gobernar proyectos de negocios, con liderazgo para mejorar la eficiencia de la dirección de proyectos de sistemas de información y TI, en una empresa de telecomunicaciones. Presenta un modelo que promueva la gestión de los proyectos de sistemas de los negocios, estandarizar procesos y certificar el cumplimiento y la entrega de productos, alineado con la demanda de la empresa. Propone los lineamientos de organización, roles y normativa para una oficina de gerenciamiento de proyectos PMO, con el propósito de establecer monitoreo y control sobre los compromisos establecidos con las unidades de negocio, para que los procesos y procedimientos controlados por la PMO no sean vistos por los gestores de TI como una carga operativa, a la que se le dedica tiempo y esfuerzo solo por cumplir la norma. Busca que el modelo facilite procesos y componentes para gestionar la alineación entre los objetivos de la dirección de TI y del negocio y de toda actividad de índole económica, además de alertar las desviaciones en inversiones y gastos, y toda información que afecte la continuidad de los proyectos. Uniformiza los procedimientos normativos y relaciones contractuales con los proveedores, centralizar el seguimiento y control, y mejorar la valoración de las prestaciones de servicios.
dc.description.uriTesis
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Mayor de San Marcos
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.sourceRepositorio de Tesis - UNMSM
dc.sourceUniversidad Nacional Mayor de San Marcos
dc.subjectAdministración de proyectos - Procesamiento de datos
dc.subjectEmpresas - Innovaciones Tecnológicas
dc.subjectTelecomunicaciones
dc.titleImplantación de la Oficina de Gestión de Proyectos PMO de TI en una empresa de Telecomunicaciones bajo el enfoque metodológico PMI – PMBOK
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.nameMagíster en Computación e Informática
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Matemáticas. Unidad de Posgrado
thesis.degree.levelMaestria
thesis.degree.disciplineComputación e Informática
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.01
dc.publisher.countryPE
renati.advisor.dni08634618
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3752-4321
renati.jurorPró Concepción, Luzmila Elisa
renati.jurorContreras Chamorro, Pedro Celso
renati.jurorCabrera Díaz, Javier Elmer
renati.jurorNavarro Depaz, Carlos Edmundo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
sisbib.juror.dni08862360
sisbib.juror.dni07699566
sisbib.juror.dni08692591
sisbib.juror.dni08482690


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