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Mostrando ítems 1-2 de 2
PEC-BSC: propuesta de un modelo sistémico para la integración del planeamiento estratégico a nivel corporativo con Balanced Scorecard
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2014)
Trata sobre la creación de un nuevo modelo que integre estrategia corporativa con el Balanced Scorecard para mejorar la toma de decisiones de los ejecutivos mediante la fusión de modelos de los sistemas relevantes, haciendo ...
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Diseño de un sistema de información estratégico bajo el enfoque del balanced scorecard que permita la creación de valor en las empresas editoriales de textos escolares de Lima Metropolitana
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2014)
Establece el grado de influencia del Balanced Scorecard como sistema de información estratégico en la creación de valor en las empresas editoriales de textos escolares de Lima Metropolitana, para lo cual se utilizó la ...
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