Search
Now showing items 1-2 of 2
PEC-BSC: propuesta de un modelo sistémico para la integración del planeamiento estratégico a nivel corporativo con Balanced Scorecard
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2014)
Trata sobre la creación de un nuevo modelo que integre estrategia corporativa con el Balanced Scorecard para mejorar la toma de decisiones de los ejecutivos mediante la fusión de modelos de los sistemas relevantes, haciendo ...
Acceso cerrado
Planeamiento por escenarios en empresas de servicios de ingeniería
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)
Desarrolla un modelo de planeamiento prospectivo, a fin de identificar escenarios estratégicos que permitan el posicionamiento y el crecimiento futuro de las organizaciones del sector de servicios de ingeniería. Para ...
Acceso cerrado