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Implementación de estrategias comerciales para aumentar las ventas del canal moderno en una empresa de consumo masivo ubicada en Lima Metropolitana
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021)Acceso abiertoEl presente trabajo de tesis plantea que las estrategias de rebates (descuentos por volumen) y merchandising aplicadas en el canal moderno de una empresa de consumo masivo impactan de manera positiva a las ventas sell ... -
Implementación de estrategias efectivas para reducir los gastos operacionales en un e-commerce de una empresa cervecera
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021)Acceso abiertoEl presente trabajo de investigación se enfocó en identificar las estrategias efectivas para ser aplicados en el e-commerce y tuvo como objetivo general reducir los gastos operacionales aplicando estrategias efectivas a ... -
Implementación de gestión del riesgo para reducir las pérdidas financieras en el proceso de gestión de fondos de una empresa de transferencia de fondos de Lima
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019)Acceso abiertoBusca aplicar una metodología estructurada y ordenada de gestión del riesgo a los procesos críticos de una empresa de transferencia de fondos que permita que la organización reduzca pérdidas financieras futuras que afecten ... -
Implementación de herramientas de Lean Manufacturing en el área de producción de una empresa de confección de ropa industrial
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016)Acceso abiertoImplementa y aplica Lean Manufacturing en una empresa de confección de ropa industrial para incrementar la productividad. Para esto cartografía la situación actual a través del mapa de la cadena de valor o Value Stream ... -
Implementación de herramientas Lean Manufacturing para la mejora de procesos de una fábrica de cocinas
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2013)Acceso cerradoIdentifica e implementa herramientas de Lean Manufacturing para mejorar los procesos de fabricación de cocinas de una planta industrial eliminando los desperdicios encontrados en las diferentes áreas involucradas en el ... -
Implementación de la Certificación Operador Económico Autorizado para mejorar la calidad de servicio en la empresa Diebold Nixdorf Perú S.R.L. año 2020
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021)Acceso abiertoEl problema que se ha identificado es: ¿En qué medida favorece la implementación de la Certificación OEA a la mejora de la calidad de servicio que ofrece la empresa Diebold Nixdorf Perú S.R.L.? para ello, se planteó ... -
Implementación de la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI para mejorar el desempeño de la empresa constructora
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019)Acceso abiertoDemuestra que con la implementación de la Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI en el proyecto: “Construcción de la Nave Principal para la Nueva Planta de Envases Flexibles ABC”; es posible mejorar el desempeño de ... -
Implementación de la gestión de riesgos corporativos en una empresa metalmecánica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2014)Acceso cerradoPlantea la implementación de un sistema de gestión de riesgos para una empresa del rubro metalmecánico, tomando como marco el Informe de Gestión de Riesgos Corporativos – Marco Integrado (COSO II), documento emitido por ... -
Implementación de la gestión de riesgos en una empresa distribuidora y comercializadora de gas natural en el departamento de Ica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016)Acceso abiertoDescribe el proceso de diseño de un Sistema de Gestión de Riesgos Estratégicos en una empresa distribuidora y comercializadora de gas natural basado en la metodología del Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway ... -
Implementación de la gestión por procesos en el proceso de seguimiento y liquidación de proyectos en una empresa de telecomunicaciones
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2020)Acceso abiertoAnaliza la implementación de la gestión por procesos para la empresa ECIT DEL PERU SAC especializada en proyectos de telecomunicaciones, aplicado a un proceso seleccionado (proceso de seguimiento y liquidación de proyectos), ... -
Implementación de la gestión por procesos para la mejora de la eficiencia y eficacia de la Unidad Gerencial de Emprendimiento Juvenil del programa Jóvenes Productivos
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)Acceso abiertoImplementa la gestión por procesos en el Programa Nacional de Empleo Juvenil “Jóvenes Productivos”, específicamente en su Unidad Gerencial de Emprendimiento Juvenil en el marco de la Política Nacional de Modernización de ... -
Implementación de la gestión por procesos para un outsourcing de nóminas y su impacto en la productividad, eficiencia, eficacia, rentabilidad y mejora del servicio
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)Acceso cerradoDescribe y analiza el enfoque de la organización basado en la gestión por procesos, el caso de estudio será una empresa del rubro de outsourcing de nóminas. Detalla las fases por las que pasa un proyecto de implementación ... -
Implementación de la gestión por procesos, para la optimización en la gestión de compras en una empresa comercializadora y productora de gases industriales y medicinales
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso cerradoAnaliza los procesos de compras nacionales del periodo 2015 y realiza gestión de procesos para periodo 2016; así determinará cómo influye en el tiempo de atención de pedidos. La presente investigación se centra en un enfoque ... -
Implementación de la metodología 5S en el área de Logística Recepción de la empresa Gloria S.A
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2016)Acceso abiertoDescribe un plan de implementación de la metodología 5S en el área de logística recepción orientado a obtener lugares de trabajo más limpios, ordenados y seguros en el cual los trabajadores se sientan motivados a desarrollar ... -
Implementación de la metodología 5S en la gestión de almacenaje de una distribuidora enfocada en minería para reducir el tiempo de despacho
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2022)Acceso abiertoEste estudio se elabora sobre una empresa distribuidora, que se dedica al abastecimiento integral de las principales empresas y proyectos mineros del país, cuenta con 50 años operando en el mercado local. En línea a lo ... -
Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en una planta siderúrgica
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2021)Acceso abiertoDetermina en qué medida el implementar la metodología 5S se relaciona con el incremento de la productividad en un área de producción de una planta siderúrgica. La metodología de investigación fue de naturaleza cuantitativa, ... -
Implementación de la metodología 5s para mejorar el despacho en una empresa comercializadora de aves en la ciudad de Lima
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019)Acceso abiertoIndica los beneficios de la metodología 5S mejorando el área de despacho. La insuficiencia de gestión en el área de despacho genera demora en los tiempos de entrega de las aves, bajo nivel de cumplimiento en los despachos ... -
Implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en el área de acabado en una empresa textil exportadora
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2018)Acceso cerradoExpone la implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad en una empresa textil exportadora. Para ello se cuantifica la reducción del porcentaje de rechazos producidos en el área de acabado mediante la ... -
Implementación de la metodología 5s para reducir los tiempos en la ubicación de documentos en el área de Aseguramiento y Control de la Calidad de una entidad bancaria
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2017)Acceso abiertoDemuestra los beneficios de la metodología 5S, ya que puede parecer que su implementación no aportaría grandes cambios en el área de Aseguramiento y Control de la Calidad (ACC) porque no requiere de tecnología moderna, ni ... -
Implementación de la metodología Lean para mejorar la gestión operativa de preparación de vehículos en una empresa del sector automotriz
(Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2023)Acceso abiertoDetermina la mejora de la gestión operativa de preparación de vehículos implementando la metodología Lean. Se realizó un diagnóstico de los procesos del cual se establecieron KPI’s y se elaboró un plan de actividades en ...
