Implementación de un plan de mejora en la gestión de inventarios aplicando la metodología 5s, en el área de matriceria de la empresa Modepsa S.A.C.

Abstract

Demuestra mejorar la gestión de inventario de matrices de la empresa Modepsa S.A.C. El descontrol en la gestión de inventario, trae como consecuencia desabastecimiento de matrices a la planta de producción que se traduce en horas de parada de máquina y por consiguiente retraso en las entregas de los pedidos. Para este estudio se usó un enfoque cuantitativo con un tipo de investigación aplicada y diseño no experimental – descriptivo. Se midió la mejora de la gestión de inventarios antes y después de la aplicación de las 5’s. La población considerada, fue la producción de matrices en la empresa Modepsa y se tomó una muestra no probabilística, tomada por conveniencia, que comprende el periodo de agosto del 2020 a mayo del 2021. El resultado final obtenido, fue la mejora de la gestión de inventarios de matrices en la empresa Modepsa S.A.C., logrando mejorar en 49.5% el control del inventario de matrices, se logró controlar al 100% el control de ingresos y salidas de las matrices y finalmente se logró disminuir el costo de producción programada de matrices en un promedio de 14%con respecto a la producción no programada.