Madurez en la gestión de proyectos y su efecto en los resultados de los proyectos en la empresa Joy Global (Perú) SAC: 2017-2018

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2020Author(s)
Milián Gonzáles, Roger
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Cuando una organización alcanza la madurez adecuada en la gestión de proyectos conduce
a una mayor probabilidad de éxitos en la ejecución de los proyectos. Por ello, se identificó el
nivel de madurez en gestión de proyectos para la empresa Joy Global (Perú) dedicada a
brindar servicios en el sector de la minería y como resultado de dicho diagnóstico proponer
mejoras de los procesos que ayuden a facilitar la gestión centralizada y coordinada de los
proyectos y tener mayor visibilidad de la relación entre los proyectos y la estrategia de la
empresa.
El propósito de este trabajo de investigación fue examinar la correlación entre el nivel de
madurez en la gestión de proyectos y su efecto en los resultados de los proyectos, así como
poder establecer una propuesta en la gestión de los procesos y contribuir a la creación de una
ventaja competitiva. Para el análisis e interpretación para pruebas de hipótesis, fueron
utilizados estadísticos de asociación entre variables, como el índice Chi-cuadrado de Pearson
y coeficientes de correlación, con ayuda de Excel y el Paquete Estadístico SPSS.
El estudio de investigación realizado es replicable a otros sectores de la industria, ya que
conocer el nivel de madurez de la empresa es la etapa inicial para saber dónde se encuentra
una compañía y pueda tomar las medidas necesarias para el cumplimiento de sus objetivos
estratégicos.
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