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dc.contributor.advisorBerger Vidal, Esther
dc.contributor.authorNúñez Sánchez, Humberto
dc.date.accessioned2020-08-20T16:51:11Z
dc.date.available2020-08-20T16:51:11Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.citationNúñez, H. (2008). Simulación de las proyecciones de exportación en una empresa textil, para la toma de decisiones sobre los porcentajes de producción adicional. Monografía para optar el título profesional de Licenciado en Investigación Operativa. Escuela Académico Profesional de Investigación Operativa, Facultad de Ciencias Matemáticas, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12672/14150
dc.descriptionPublicación a texto completo no autorizada por el autor
dc.description.abstractPresenta el proceso de manufactura de una compañía textil, se abarca desde la inspección hasta la exportación teniendo presente que es una parte del proceso de manufactura en la cual se determina el costo de exportación del pedido de nuestro cliente, y a la vez determinar el monto total de exportación para obtener la utilidad proyectada sobre las facturaciones realizadas. Se presenta alternativas de producción con aumento de prendas (merma de producción) en un porcentaje mayor al que normalmente se ha trabajo del 104%, haciendo mención que tendrá un aumento de prendas de producción que a su vez representa costos de producción. Con tales resultados se proyectó exportaciones con porcentajes mayores al 96% para evitar penalidades del cliente. Para el desarrollo de la proyección de exportación se utilizó la técnica de simulación, con la cual se obtuvo las cantidades estimadas a exportar para las toma de decisión correspondiente a las asignaciones de las mermas de producción. Por último, se presentó los resultados de las proyecciones de exportación con mermas de producción del 104% 105% 106% para cada pedido y cada mes. Se contrastó estos resultados para determinar las mermas necesarias para definir las cantidades a producir, además se analizó el costo/beneficio de aumentar la merma de producción. Adicionalmente, se incluyeron los costos de producción en los cuales se incurrieron por el aumento de mermas en cada porcentaje. Con todos estos datos que generará el proceso de simulación se tomó la decisión de asignar la merma de producción indicada a fin de obtener un despacho sin penalidad por el cliente (entre el 96% y el 100%) y la utilidad será la ideal para la empresa. Además de las mermas de asignación, se buscó no generar una cantidad de prendas de segunda ni de venta local que generen stocks de almacenamiento.
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesional
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Mayor de San Marcos
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.sourceRepositorio de Tesis - UNMSM
dc.sourceUniversidad Nacional Mayor de San Marcos
dc.subjectControl de la producción - Modelos matemáticos
dc.subjectIndustria textil - Control de la producción
dc.subjectToma de decisiones - Modelos matemáticos
dc.subjectPlanificación de la producción
dc.subjectExportaciones - Perú
dc.titleSimulación de las proyecciones de exportación en una empresa textil, para la toma de decisiones sobre los porcentajes de producción adicionales_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
thesis.degree.nameLicenciado en Investigación Operativaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Matemáticas. Escuela Académico Profesional de Investigación Operativaes_PE
thesis.degree.levelTitulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineInvestigación Operativaes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.01.02es_PE
dc.publisher.countryPE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE


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