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Título: Implementación del programa EMC: equipos de mejora continua, en una empresa del rubro de minería
Autor: Valdivia Ramos, Jessica
Temas: Administración industrial - Participación de empleados
Empresas mineras - Perú
Tesina
Fecha de publicación: 2017
Lugar de publicación: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Citación: VALDIVIA Ramos, Jessica. Implementación del programa EMC: equipos de mejora continua, en una empresa del rubro de minería. Tesina (Ing. Industrial). Lima, Perú: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, EAP. de Ingeniería Industrial, 2017. 147 h.
Resumen: Desarrolla la implementación de un programa que gestiona las ideas y mejora propuestas por los trabajadores en una empresa del rubro de la minería. Este programa lleva por nombre EMC por sus iniciales Equipos de Mejora Continua. En adición el programa EMC complementa al sistema de gestión de la empresa y se integra con facilidad como medio para el cumplimiento de metas estratégicas. Como parte del desarrollo de la propuesta, se crea diagramas de flujo, organigramas, cronogramas, registros y procedimientos escritos, tomando como base al ciclo de mejora de Deming (PHVA) para establecer los plazos de avance de la implementación. Finalmente demuestra que la implementación del programa EMC, brinda importantes beneficios a la organización que lo justifica, como por ejemplo el obtener 16 propuestas de mejora con impacto positivo en las metas estratégicas de la empresa.
Identificador digital (URI): http://cybertesis.unmsm.edu.pe/handle/cybertesis/6164
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