Desarrollo del Business Process Management para el rediseño de los procesos en los proyectos de inversión para la construcción de centros de salud pública
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Fecha
2020Autor(es)
Dorival Berrú, Andrea Maryorie
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El propósito de esta investigación es rediseñar los procesos en relación a los
proyectos de inversión, en específico construcción de centros de salud pública,
propugnando la simplificación administrativa y convirtiendo las falencias que toda
entidad del estado tiene en una ventaja competitiva que le sirva de oportunidad
para brindar proyectos de inversión de calidad, los cuales tengan una duración
que concuerde con la complejidad del proyecto y que satisfaga las necesidades
de los asegurados.
Toda entidad pública y empresa del estado se rige bajo ciertas normas y leyes
decretadas por el Estado, estas leyes son diferenciadas por cada ámbito de
acción en el que esta entidad o empresa se pueda desenvolver. En el caso de
los proyectos de inversión pública, el Decreto Legislativo 1252 que crea el
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de las Inversiones, este
Decreto Legislativo brinda un reglamento en el cual detalla cuales son las
funciones que los involucrados deben realizar, además de lineamientos para el
trato de los proyectos de inversión y el Decreto Legislativo 1246 que crea
diversas medidas de Simplificación Administrativa, el cual restringe que ciertos
documentos sean solicitados innecesariamente. Luego de aplicar estos Decretos
Legislativos y la metodología Business Process Management (BPM), desde el
levantamiento de procesos hasta el rediseño y modelado de los procesos, se
obtuvieron solo los procesos que agregan valor al producto que se espera
obtener.
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